Опять проблемы с сайтом?
Пишите нам, поможем :)
Это поле обязательно для заполнения
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных
Первая SCRUM-студия
в Иркутске

Что такое SCRUM и
зачем он нужен?

Планировать сражение очень важно, но стоит прогреметь выстрелам - и твоя схема действий развеивается вместе с первым дымом
Дуайт Эйзенхауэр
Американский государственный и военный деятель, генерал армии (1944), 34-й президент США
В основе методологии Scrum лежит простая идея. Когда бы ни был запущен проект, вам ничто не мешает регулярно проверять ход работ и последовательно выяснять: справляетесь ли вы с заданием; в нужном ли направлении движетесь; создаете ли именно то, что на самом деле хочет получить заказчик.
Джефф Сазерленд
Один из разработчиков методологии Scrum, автор всемирно известной книги «Scrum. Революционный метод управления проектами»

Scrum - методология гибкой разработки

Как утверждает классик: «Планировать полезно. Слепо следовать плану — глупо». Вы и сами скорее всего не раз замечали, как при столкновении с реальностью все красивые таблицы и графики, которые так радостно делали и презентовали, рассыпаются в прах. Поэтому очень важно привнести в работу возможность изменений и реализации новых идей - в этом и состоит основная задача Scrum.

Scrum-подход сегодня активно применяется в крупных корпорациях по всему миру, эффективность этой методики признал и Герман Греф, внедряющий ее в Сбербанке.

Благодаря применению в работе Scrum ваш сайт запускается по этапам, результаты которых тестируете вы и ваша целевая аудитория. Так, мы можем запустить базовую версию сайта в короткий срок и при небольшом бюджете, затем в следующем релизе добавить каталог товаров, а еще через несколько недель - функционал интернет-магазина. Таким образом, вы протестируете часть функций сайта уже на начальном этапе, сможете внести необходимые корректировки и начнете получать прибыль гораздо раньше.

Популярный принцип Парето работает и с интернет-проектами – 20% функционала сайта несут 80% ценности для покупателя – а это значит, что начинать необходимо с самого главного.

Чем Scrum отличается от традиционной каскадной модели ведения проектов?

Возможностью менять функционал проекта в процессе работы
Зачастую, в процессе разработки становится понятно, что какие-то важные функции были упущены, или наоборот, часть функционала оказывается совершенно бесполезной. Применение Scrum позволяет корректировать задание перед каждым этапом без серьезных ударов по вашему кошельку и кучи нервяков для разработчиков.
Четким планированием сроков
Риск срыва сроков меньше в разы. Мы разбиваем все задачи на спринты – отрезки времени, по истечении которых наша команда сдает то, что уже можно посмотреть и испытать. Благодаря четкому планированию и оценке трудозатрат каждым участником команды нам удается избежать проблемы большинства студий – постоянного срыва сроков и обещаний “завтраков”.
Еженедельной наглядной отчетностью
Раз в неделю мы отправляем на почту отчет по проекту на понятном вам языке и обсуждаем текущее положение дел, возможные риски и новые идеи, напоминаем о недостающих материалах. Вы всегда в курсе, какая часть работ уже сделана, и какая будет сделана в течение недели и спринта, можете своевременно внести коррективы и проверить готовый функционал по окончанию.

Каких ситуаций можно избежать, используя Scrum?

Наша веб-студия в этом году отметила третий день рождения. За это время мы получили огромный опыт, как положительный, так и не очень. Мы безуспешно пытались понять, почему одни заказчики не торопятся предоставить материалы для начала работы, другие постоянно стремятся добавить новые функции и изменить дизайн в уже готовом проекте. Как итог - у команды разработчиков к середине проекта энтузиазм стремится к нулю.

В результате долгих ночных размышлений мы пришли к методологии, которая позволяет исключить неприятные обеим сторонам ситуации, возникающие при разработке сайтов:

Слово scrum («схватка») взято из регби и обозначает метод командной игры, позволяющий завладеть мячом и вести его дальше по полю, а для этого нужны слаженность, единство намерений и четкое понимание цели. «Схватка» представляет собой идеальную модель полного взаимодействия игроков — именно то, что я хотел бы видеть в командной работе.
Джефф Сазерленд
Один из разработчиков методологии Scrum, автор всемирно известной книги «Scrum. Революционный метод управления проектами»

Однако, скажете вы, неужели все так легко?

Нет, не все. Вам, как заказчику, придется активно участвовать в работе с самого начала до самого конца. Мы вместе продумаем стратегию и составим потрет вашей целевой аудитории. Мы должны иметь возможность в любой момент рабочего времени связаться с вами и уточнить важные детали, например очередность работ.

Вам необходимо свести к минимуму задержки при согласованиях и передачи нам необходимой информации для работы (фото, видео, описания, каталоги). Чтобы не срывать сроки, оплаты также должны происходить вовремя.

И главное, что нужно понимать ни мы, ни никто другой, не сможем так хорошо понимать вашу нишу и продукт, как вы. Поэтому ниже приведена околонаучная формула Scrum разработки:

Владелец продукта и целевая аудитория
+
Руководитель проекта
+
Команда разработчиков
=
Сайт, близкий к идеальному

Вообще , мы не верим, что есть в мире что-то идеальное, но верим, что стремиться к этому нужно всегда!

Более подробно о Scrum вы можете прочитать в нашей любимой Википедии

Притча о двух предпринимателях

Хотим рассказать одну старую притчу о двух предпринимателях, которые делали себе сайты. Первый сделал простой сайт и выложил его в Интернет. Второй посмеялся над первым и начал делать оочень крутой сайт. Как вы понимаете, оочень крутой сайт надо делать оочень долго. Через полгода первый парень уже вовсю продавал через сайт, потому что вначале сделал основную часть, получил обратную связь от покупателей, а потом доделывал то, что было нужно рынку.

А что же было со вторым предпринимателем? Он полгода делал сайт, который был очень крутой, но когда запустил его, оказалось, что клиенты не покупают – все сложно, круто, много лишнего, непонятного, тормозит.

Остается только процитировать папу SCRUMа Сазерленда: «Чем раньше вы начнете показывать продукты заказчикам, тем быстрее они сообщат вам, делаете ли вы то, в чем они заинтересованы».

Обсудим проект?
Это поле обязательно для заполнения
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных